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公司新闻

【公司新闻】黄水保出席公司2019年劳资管理工作

作者:dongdong 发布时间:2019-03-21 09:35

  3月20日上午,公司在2号楼6楼召开2019年劳资管理工作会议,公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄水保出席会议。

  会上,黄水保传达了集团公司总经理罗涛在集团劳资管理工作会议上做的《立足基层,放眼未来,扎实做好劳资管理的各项工作,为集团冲刺世界500强作贡献》的报告内容,同时对开展好今年的劳资管理工作,提出八点工作要求:

  一是提高政治站位,在重大原则问题和大是大非面前头脑清醒、立场坚定,要自觉站在企业发展全局的高度谋划推动工作开展。

  二是要建立健全劳资管理机构,确保分公司、项目部有专兼职劳资员从事劳资管理工作,加强项目部日常过程管控,预防为主。牢固树立工作重心在基层、在项目部,服务基层、服务项目部的管理理念。

  三是强化分包合同管理,严禁签订劳务“大包”合同,杜绝以包代管。对在农民工工资纠纷中弄虚作假、内外勾结损害企业利益的,要进行问责处理。对违反法律法规的,依法移送司法机关。

  四是全面推行农民工实名制信息管理平台,确保农民工工资专款专用。所有在建工程项目农民工工资须通过农民工工资专户按月发放到其本人的桂建通卡上。对纠纷中出现不良行为的劳务分包商、劳务队组及时上报,列入集团劳务诚信黑名单。

  五是要全力以赴抓好稳定工作,高度重视纠纷维稳,加强组织领导,层层压实责任,加大排查化解力度,全力从源头上防范,努力把各种纠纷消灭在萌芽状态。

  六是全面排查摸底各单位人力资源状况,瞄准公司发展主业方向,着重提高双证(一级建造师、高级工程师)持证人员和专业技术型管理人才的储备。加强项目管理人员培训,提高项目管理人员的理论水平和现场管控能力。

  七是建立常态化工作机制,对项目所欠人工费、材料款等进行全面梳理,进一步加大公司债权债务清理工作力度,建立明明白白、清清楚楚的债权债务清单。

  八是深化与各级行政主管部门的沟通协调,主动汇报,自觉接受监督管理,建立长久的友好合作互信基础。展示我二安公司的实力、责任、担当。

  会上,劳资管理处处长甘霖传达了自治区住建厅《迎接国务院保障农民工工资工作考核动员部署会的通知》精神,并简要回顾总结公司2018年劳资管理各项工作开展情况,布置下一步劳资管理工作的重点安排。参会的工程管理处副处长宁顺元、财务处副处长于红英分别代表处室提工作要求。

  公司劳资管理处、工程管理处、财务处负责人员,各分公司经理、分管生产、劳资主管领导,各分公司劳资科、工程科、财务科科长等共 42人参加会议。


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